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Consolidar un modelo
de administración
innovador orientado al
cliente y enfocado
a resultados
Cooperativas de Caficultores
Eficacia, legitimidad y democracia
D
urante 2013, para promover
el desarrollo cooperativo se
ejecutaron acciones bajo las
siguientes líneas de acción: i) fortale-
cimiento de la base social y su iden-
tidad; ii) fortalecimiento económico
y financiero para asegurar la soste-
nibilidad y permanencia como ins-
trumento para el ejercicio de la Ga-
rantía de Compra; iii) mejoramiento
de la cultura de gestión basada en
sistemas de información integrados
que permitan obtener información
oportuna y confiable para la ade-
cuada toma de decisiones.
A continuación se describen los prin-
cipales resultados alcanzados con
base en dichas líneas de acción:
Programa de Capacitación en Eco-
nomía solidaria:
este programa se
realizó con el apoyo del SENA y es-
tuvo dirigido a los directivos y dele-
gados de las Cooperativas de Cafi-
cultores. Contó con la participación
de 350 personas, quienes recibieron
capacitación sobre las ventajas del
modelo cooperativo y la importancia
del rol de estas entidades en la ca-
dena de valor del café.
Servicios complementarios:
con el
fin de fortalecer las fuentes de ingre-
sos complementarios de la Coope-
rativas, se realizaron actividades de
motivación, resaltando las ventajas
de realizar alianzas para la comercia-
lización de fertilizantes y otros insumos
de provisión agrícola. Como resulta-
do, durante el año se abrieron nueve
almacenes de Provisión Agrícola.
Proyecto SAP:
durante 2013 se
completó la fase de socialización del
Proyecto SAP con los Consejos de
Administración de las Cooperativas
de Cauca, Norte del Cauca, Occi-
dente y Norte de Nariño y la Coope-
rativa del Nororiente Colombiano.
Actualmente se encuentra aprobado
el proyecto para el funcionamiento
de la plataforma SAP, el cual se es-
pera iniciar en 2014.
Cuadro de Mando Integral (CMI):
durante 2013 se continuó apoyando
a las Cooperativas en la medición
y análisis del CMI, herramienta de
gestión que contempla indicadores
de gestión en aspectos comerciales,
financieros, sociales y ambientales.
Centrales de Beneficio Comunita-
rio:
actualmente se encuentra en
desarrollo el montaje de dos Bene-
ficiaderos Comunitarios: el primero
liderado por la Cooperativa de Ca-
ficultores de Occidente de Antioquia
en Cañasgordas (Antioquia), el cual
cuenta con la aprobación del crédito
por parte del Banco Davivienda. El
segundo es gestionado por el grupo
asociativo Cuchilla del San Juan en
el municipio de Belén de Umbría (Ri-
saralda), el cual dispone de aportes
de Colciencias y en trámite el finan-
ciamiento de la parte restante me-
diante crédito con el Banco Agrario.