Página 4 - Informe del Gerente General 2013

• Aprovechar los instrumentos tecnológicos para generar valor al
caficultor y a la institucionalidad
• Acercar el cliente/consumidor a la caficultura colombiana utilizando
las herramientas tecnológicas y de información
• Desarrollar e implementar esquemas virtuales de educación formal
y capacitación
PAG 62
Caficultura integrada al mundo de la tecnología,
información y comunicación
• Contribuir a mejorar los procesos educativos en la comunidad cafetera
• Apoyar e impulsar programas que mejoren las condiciones de salud
y retiro de los caficultores
• Gestionar proyectos que mejoren la infraestructura de la comunidad
• Impulsar el desarrollo integral de la mujer cafetera
PAG 68
Desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno
• Fortalecer la imagen de “Juan Valdez” como símbolo de la calidad
y los valores de la caficultura
• Fortalecer la lealtad entre el cliente con el Café de Colombia y sus
marcas asociadas
• Aumentar la penetración global del programa 100% café colom-
biano
• Avanzar en la diferenciación del café de Colombia como origen de
calidad superior
PAG 80
Posicionamiento del café de Colombia y
su portafolio marcario
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